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          自動化生產線平衡要求和目的

          發布日期:2019-11-04
          信息摘要:
          1.按工序先后順序,合理地把作業分配給每一個工作地;2.每個工作地含作業時間要盡量接近節拍,并使自動化生產線所設工作地最少;3.各工作地空閑時間要小,而且工作地之間負荷均勻;以保證自動化生產線時間損失

          1.按工序先后順序,合理地把作業分配給每一個工作地;


          2.每個工作地含作業時間要盡量接近節拍,并使自動化生產線所設工作地最少;


          3.各工作地空閑時間要小,而且工作地之間負荷均勻;以保證自動化生產線時間損失率最低;


          4.自動化生產線平衡狀態的主要評價標志是自動化流水線的平滑指數。自動化流水線時間損失率可用下式計算:


          當然,作為評價自動化生產線平衡程度,sI的數值與自動化流水線時間損失率愈小愈好。


          自動化生產線在進行動作分配之前,首先計算關鍵工序內作業人員的人均產量,如果負荷過重,可以增加必要的操作人員,以便提高工序的平衡率。關鍵工序內增加的操作人員,可能來源于其他工序合并或簡化所減掉的操作人員,這樣,整個自動化生產線的人員并不需要增加,只是將多余的人員分配到更需要人員的地方,從而達到整條生產線的平衡,實現效率和效能的最大化。


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          自動化生產線平衡要求和目的

          1.按工序先后順序,合理地把作業分配給每一個工作地;


          2.每個工作地含作業時間要盡量接近節拍,并使自動化生產線所設工作地最少;


          3.各工作地空閑時間要小,而且工作地之間負荷均勻;以保證自動化生產線時間損失率最低;


          4.自動化生產線平衡狀態的主要評價標志是自動化流水線的平滑指數。自動化流水線時間損失率可用下式計算:


          當然,作為評價自動化生產線平衡程度,sI的數值與自動化流水線時間損失率愈小愈好。


          自動化生產線在進行動作分配之前,首先計算關鍵工序內作業人員的人均產量,如果負荷過重,可以增加必要的操作人員,以便提高工序的平衡率。關鍵工序內增加的操作人員,可能來源于其他工序合并或簡化所減掉的操作人員,這樣,整個自動化生產線的人員并不需要增加,只是將多余的人員分配到更需要人員的地方,從而達到整條生產線的平衡,實現效率和效能的最大化。



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